ValueOrbit
مجاناً
ValueOrbit/الاستشارات
Pilier 01 · الاستشارات + المنصة

عمليتكم مُعاد بناؤها خلال
30–90 يوماً. مرافقة يقودها كبار المشغّلين تشخّص تسرّبات محرك الإيرادات لديكم، وتعيد بناء انضباط التأهيل والتوقعات، وتنشر وكلاء ذكاء اصطناعي يفرضون النظام الجديد على نطاق واسع.

ليس عرضاً تقديمياً. ليس ورشة عمل. نموذج تشغيلي جديد يمكن لمجلس الإدارة رؤيته يعمل. احجز تشخيصاً

اطّلع على مسار 90 يوماً → النظام المرجعي
CRM الخاص بكم
اليوم 01–30
· قيّم اليوم 90
· أتمت · Automate
لماذا مرافقة، لا اشتراك

أتمتة عملية معطوبة
تُنتج نتائج معطوبة على نطاق واسع.

معظم الشركات بين €1M و€20M ARR ليست لديها مشكلة أدوات. لديها مشكلة تنفيذ. لم يُرسَّخ playbook قط، ولم تُفرَض المنهجية، والتوقعات تعتمد على تقدير في جدول بيانات. لا نخرج من ذلك بشراء أداة.

فجوة التنفيذ

فريق المبيعات لا يحتاج لوحة تحكم أخرى.

يحتاج إلى تعريف واضح لما هو «التنفيذ الصحيح» — وإلى قائد يفرضه في كل اجتماع توقعات يوم الخميس. هذا ما نُثبّته.

الإلزام

منهجية بلا إلزام هي مسرحية.

MEDDIC مُطبَّق كملصق على CRM ليس نظاماً. ندمج SPICED-X كمنطق gating — تُحجَب انتقالات المراحل ما لم تُثبَّت Pain وImpact وCritical Event.

الإيقاع

الأدوات لا تغيّر السلوك. الإيقاع، نعم.

نُدير اجتماع التوقعات الأسبوعي معكم طوال المرافقة. الذاكرة العضلية تتفوّق على البرمجيات. في اليوم 90، فريقكم يقوم بذلك وحده — ويستمر.

مسار 30–90 يوماً

قيّم. صحّح.
أتمت.

مرافقة واحدة، ثلاث مراحل، وجهة واحدة: محرك إيرادات يعمل من تلقاء نفسه. لكل مرحلة مخرجات ملموسة، ومسؤول محدّد، ومعيار خروج قابل للقياس. بلا غموض، بلا انحراف.

اليوم 01 – 30
المرحلة 01 · قيّم

نحدّد أين تتسرّب الإيرادات فعلياً.

نُجري مقابلات مع كل مندوب مبيعات، ونراقب آخر ثلاث مراجعات pipeline لديكم، ونُدقّق بنية CRM، ونعيد بناء آخر 20 صفقة فائزة وخاسرة. في الأسبوع الرابع، لديكم خريطة كمّية للتسرّبات، لا آراء.

  • تشخيص GTM — تدقيق الوضع الراهن، مقابلات المبيعات، إعادة بناء الصفقات
  • تعريف ICP — مُتحقَّق من pipeline، لا على السبورة البيضاء
  • مؤشرات KPI مرجعية — معدل التحويل، دورة البيع، دقة التوقعات، ramp-up المبيعات
  • SPICED-X live — مُنشر في CRM لديكم بحلول نهاية الشهر الأول
المسؤولEngagement Lead معيار الخروجخريطة كمّية للتسرّبات، مُعتمدة من CRO لديكم
اليوم 30 – 60
المرحلة 02 · صحّح

نُثبّت النظام — ونُشغّله معكم.

playbooks مكتوبة. gates مراحل مُعدّة. إيقاع توقعات قائم. نشارك في اجتماع التوقعات يوم الخميس طوال المرافقة — ليس كمراقبين، بل كمساعدين في القيادة. في اليوم 90، الانضباط ملك لكم.

  • نشر playbooks — البيع، الاعتراضات، التسليم، التجديد
  • إيقاع pipeline — توقعات أسبوعية نُديرها نحن، ثم أنتم
  • تدريب الفريق — AE، ما قبل البيع، SDR، الإدارة — حسب الدور
  • تقارير مجلس الإدارة — نموذج وإيقاع مُثبَّتان
المسؤولRevenue Architect معيار الخروجاجتماعا توقعات أدارها فريقكم، بلا مساعدة
اليوم 60 – 90
المرحلة 03 · أتمت

وكلاء الذكاء الاصطناعي يتولّون الإلزام.

بمجرد ترسيخ الانضباط، تحوّله المنصة إلى أتمتة. التقاط المحادثات، التعبئة التلقائية لـ CRM، صحة الصفقات، توحيد التوقعات، محفّزات التوسّع — كل شيء يعمل في الخلفية بينما فريقكم يبيع.

  • نشر كامل للمنصة — ستة وكلاء مُفعَّلون في الإنتاج
  • توقعات بالذكاء الاصطناعي — توحيد يقوده المنهج، ونمذجة سيناريوهات
  • مزامنة CRM تلقائية — 10–12 ساعة إدارية مُستردّة لكل مندوب، أسبوعياً
  • Motion Expand — التجديد وupsell يُفعَّلان عند kickoff، لا عند التجديد
المسؤولPlatform Lead معيار الخروجستة وكلاء live؛ 10+ ساعات إدارية مُستردّة لكل مندوب، أسبوعياً
اليوم 90 · الوجهة
محرك إيرادات يعمل من تلقاء نفسه.
ما تغادرون به

مخرجات ملموسة. لا PDF.

كل مرافقة تُسلّم نفس المخرجات — مكتوبة، مُدقَّقة، ومدمجة في أنظمتكم. يجب أن يستطيع CRO لديكم التغيّب والنظام يستمر في العمل.

تدقيق

تشخيص الإيرادات

تدقيق الوضع الراهن، خريطة التسرّبات، تحليل win/loss، post-mortem على 20 صفقة. مستند جاهز لمجلس الإدارة.

Playbook

Playbook GTM

ICP، messaging، دليل discovery SPICED-X، إدارة الاعتراضات، motion التجديد. الكل في Notion أو Confluence لديكم.

CRM

Blueprint CRM

تعريفات المراحل، منطق gating، حقول مخصّصة، dashboards، فئات التوقعات — مُعدّة في HubSpot أو Salesforce أو Pipedrive.

الإيقاع

إيقاع التوقعات

نموذج توقعات أسبوعي، إيقاع QBR شهري، قالب تقارير مجلس الإدارة. نُديره معكم مباشرة طوال المرافقة.

Enablement

تمكين الفريق

تدريب حسب الدور لـ AE وSDR وما قبل البيع والإدارة. معتمد داخلياً. onboarding للموظفين الجدد لاحقاً.

Platform

منصة ValueOrbit

نشر كامل للمنصة مُضمَّن في Pilier 1. ستة وكلاء ذكاء اصطناعي live في CRM لديكم في اليوم 90. الترخيص مُضمَّن في المرافقة.

أدلة من pipeline

مرافقتان. خللان مختلفان.

ما يتعطّل لا يتكرّر مرتين بنفس الشكل. إليكم ما صحّحناه فعلياً لعميلين مرجعيين خلال الاثني عشر شهراً الماضية.

الاستشارات + المنصة

محرك مبيعات scale-up، مصمّم لـ Series A.

منصة أزياء دائرية تبيع للعلامات العالمية، في انتقال من seed إلى Series A. ثبّتنا SPEED-MC²، ودرّبنا فريق المبيعات، ودمجنا المنهجية في سير عمل CRM اليومي — وأغلقنا أكبر صفقة enterprise في تاريخ الشركة.

أكبر صفقة في تاريخ الشركة
Series A
Pipeline جاهز للتوقعات
الاستشارات + المنصة
 محرك مبيعات يليق بشريك Data & IA رائد.

boutique خدمات Data & IA للفخامة والتجزئة. نشرنا Revenue Intelligence Platform على Salesforce وثبّتنا انضباط pipeline والتوقعات ومراجعة الصفقات للتوسّع بشكل متوقّع.

Salesforce

أصلي، بلا ترحيل
Scale-ready
انضباط التوقعات
Forecast discipline
نقطتا دخول

نقطتا دخول. وجهة واحدة.

المرافقات تُقاس حسب حجم الشركة و حجم فريق الإيرادات. بلا مفاجآت per seat. الأسعار تُعلَن في مكالمة التشخيص.

Pilier 02 · المنصة وحدها
SaaS مستقل. SPICED-X مُعدّ مسبقاً. جاهز خلال ساعتين.
  • ستة وكلاء ذكاء اصطناعي جاهزون للاستخدام
  • مزامنة Salesforce / HubSpot / Pipedrive
  • التقاط المحادثات والتعبئة التلقائية لـ CRM
  • صحة الصفقات وتوحيد التوقعات
  • onboarding بمساعدة SDR
  • حتى 15 seat
ابدأ بالمنصة →
الأكثر طلباً
Pilier 01 · الاستشارات + المنصة
تحوّل 30–90 يوماً. يقوده كبار المشغّلين. المنصة مُضمَّنة.
  • قيّم · صحّح · أتمت — المسار الكامل
  • مشغّل كبير يُدير توقعاتكم الأسبوعية
  • playbook وblueprint CRM والإيقاع مُثبَّتة
  • تدريب AE وSDR وما قبل البيع والإدارة
  • نشر كامل للمنصة في اليوم 90
  • Motion Expand مُفعَّلة عند kickoff
احجز تشخيصاً →
Enterprise · Multi-entités
حسب الطلب
لمجموعات PE ومشغّلي multi-brand. منهجية cross-portfolio.
  • تشخيص GTM cross-entités
  • منهجية SPICED-X مشتركة
  • توحيد توقعات portfolio
  • مشغّل كبير مخصّص
  • تسعير منصة volume
  • نموذج خدمة portfolio-type
تحدّث مع شريك →

معاً، أغلقنا أكبر صفقة في تاريخ شركتنا — وبنينا محرك مبيعات قابل للتكرار لنواصل.

M
Mehdi Doghri
COO · SaveYourWardrobe

"بصفتنا أحد شركاء Data & IA الرائدين للفخامة والتجزئة، احتجنا محرك مبيعات يليق بذلك. Revenue Intelligence Platform ValueOrbit على Salesforce منحتنا انضباط pipeline والتوقعات ومراجعة الصفقات للتوسّع بشكل متوقّع."

Marouan Fakhfakh · CRO, OliveSoft

اعتراضات شائعة

الأسئلة التي يطرحها CRO علينا فعلاً.

ستة اعتراضات نسمعها في كل مكالمة تشخيص — نُجيب عليها بحقائق من مرافقات live، لا شرائح.

لا. ValueOrbit يعمل فوق CRM لديكم — لا نستبدله. نفرض المنهجية التي لم يُصمَّم CRM لها قط. OliveSoft يعمل على Salesforce + ValueOrbit؛ SaveYourWardrobe على CRM الحالي + ValueOrbit. بلا ترحيل، بلا استبدال seats.

Gong يسجّل المكالمات. Clari يوحّد بيانات CRM. ValueOrbit يفرض المنهجية التي تجعل هاتين الأداتين تعملان فعلاً — بجزء بسيط من التكلفة المجمّعة. وندرّب فريقكم على استخدامها. لا أحد غيرنا يفعل ذلك.

لذلك صمّمنا Pilier 2 — المنصة وحدها. ابدأوا صغيراً، أثبتوا ROI خلال 90 يوماً، وأضيفوا الاستشارات عندما يصبح business case واضحاً. معظم العملاء ينتقلون من Pilier 2 إلى Pilier 1 في السنة الأولى.

onboarding يستغرق ساعتين، لا أسبوعين. نؤتمت ما يكرهه المندوبون أكثر — إدخال البيانات — والتبنّي يتجاوز 80% خلال 30 يوماً. عملاؤنا المرجعيون اتبعوا هذا النمط بالضبط. الفريق لا يشعر أن أداة جديدة فُرضت عليه. يشعر أنه استرد وقته.

الشركات التي تُطبّق منهجية قبل أن يصبح الأمر مؤلماً هي التي تتوسّع بسلاسة. من ينتظر حتى يصبح مكلفاً يقضي السنوات الثلاث التالية في فكّ العقدة. SaveYourWardrobe فعلت ذلك قبل Series A. لذلك أغلقت أكبر صفقة في تاريخها.

مشغّل كبير محدّد من فريقنا — ex-Salesforce، ex-Oracle، ex-KPMG أو ex-Volvo. يشارك في توقعاتكم الأسبوعية طوال 90 يوماً كاملة. ليس مستشار junior بعرض تقديمي. شخص أدار playbook فعلياً على نطاق واسع.

وما بعد

ثلاثون دقيقة. صفقة واحدة.
لا عرض تقديمي.

أحضروا صفقة لا تستطيعون فكّها — عالقة، منحرفة، أو على وشك الإغلاق دون أن تعرفوا لماذا. نطبّق SPICED-X مباشرة ونترككم تغادرون بخريطة ملموسة للتسرّبات. إن كانت المكالمة مفيدة، نتحدّث عن المرافقة. وإلا، تحتفظون بالخريطة على أي حال.

احجز تشخيصاً مع Sami → اقرأ المنهجية أولاً