Vos commerciaux n'ont pas besoin d'un autre dashboard.
Ils ont besoin d'une définition claire de ce qu'est la « bonne » exécution — et d'un leader qui l'imposera à chaque forecast du jeudi. C'est ce que nous installons.
Un accompagnement piloté par des seniors qui diagnostique les fuites de votre moteur revenue, reconstruit votre discipline de qualification et de forecast, et déploie des agents IA qui imposent le nouveau système à l'échelle. Pas une présentation. Pas un atelier. Un nouveau modèle opérationnel que votre comité de direction peut voir tourner.
La plupart des entreprises entre 1 M€ et 20 M€ d'ARR n'ont pas un problème d'outils. Elles ont un problème d'exécution. Le playbook n'a jamais été formalisé, la méthodologie n'a jamais été imposée, et le forecast repose sur une estimation dans un tableur. On ne s'en sort pas en achetant un outil.
Ils ont besoin d'une définition claire de ce qu'est la « bonne » exécution — et d'un leader qui l'imposera à chaque forecast du jeudi. C'est ce que nous installons.
MEDDIC appliqué comme un sticker sur le CRM n'est pas un système. Nous intégrons SPICED-X comme logique de gating — les transitions d'étape sont bloquées tant que Pain, Impact et Critical Event ne sont pas verrouillés.
Nous animons le forecast hebdomadaire avec vous tout au long de l'accompagnement. La mémoire musculaire bat le logiciel. Au jour 90, votre équipe le fait seule — et ça tient.
Un accompagnement, trois phases, une destination : un moteur revenue qui tourne tout seul. Chaque phase a des livrables concrets, un responsable identifié et un critère de sortie mesurable. Pas d'ambiguïté, pas de dérive.
Nous interviewons chaque commercial, observons vos trois dernières revues de pipeline, auditons la structure de votre CRM et reconstruisons les 20 derniers deals gagnés et perdus. En semaine quatre, vous avez une cartographie quantifiée des fuites, pas des opinions.
Playbooks rédigés. Gates d'étape configurés. Cadence de forecast en place. Nous participons à votre forecast du jeudi pendant tout l'accompagnement — pas en observateurs, en co-pilotes. Au jour 90, la discipline vous appartient.
Une fois la discipline ancrée, la plateforme la transforme en automatisation. Capture de conversations, remplissage auto du CRM, santé des deals, consolidation du forecast, déclencheurs d'expansion — tout tourne en arrière-plan pendant que votre équipe vend.
Chaque accompagnement livre les mêmes artefacts — rédigés, audités, intégrés dans vos systèmes. Votre CRO doit pouvoir s'absenter et le système continue de tourner.
Audit de l'existant, cartographie des fuites, analyse win/loss, post-mortem sur 20 deals. Document prêt pour le comité de direction.
ICP, messaging, guide de discovery SPICED-X, gestion des objections, motion de renouvellement. Le tout dans votre Notion ou Confluence.
Définitions d'étapes, logique de gating, champs personnalisés, dashboards, catégories de forecast — configurés dans HubSpot, Salesforce ou Pipedrive.
Modèle de forecast hebdomadaire, rythme QBR mensuel, template de reporting board. Animés en direct avec vous pendant l'accompagnement.
Formation par rôle pour AE, SDR, pré-vente et direction. Certifiée en interne. Onboarding pour les nouvelles recrues par la suite.
Déploiement complet de la plateforme inclus dans le Pilier 1. Six agents IA live dans votre CRM au jour 90. Licence incluse dans l'accompagnement.
Ce qui est cassé n'est jamais deux fois pareil. Voici ce que nous avons corrigé, concrètement, pour deux clients de référence ces douze derniers mois.
Plateforme de mode circulaire vendant aux marques mondiales, passant du seed à la Series A. Nous avons installé SPEED-MC², formé l'équipe commerciale et intégré la méthodologie dans le workflow CRM quotidien — et signé le plus gros deal enterprise de l'histoire de l'entreprise.
Boutique de services Data & IA pour le luxe et le retail. Nous avons déployé la Revenue Intelligence Platform sur Salesforce et installé la discipline pipeline, forecast et revue de deals pour scaler de façon prévisible.
Les accompagnements sont dimensionnés selon la taille de l'entreprise et l'effectif de l'équipe revenue. Pas de surprise par siège. Tarifs communiqués lors de l'appel diagnostic.
Ensemble, nous avons signé le plus gros deal de l'histoire de notre entreprise — et construit un moteur commercial reproductible pour continuer.
"En tant que l'un des partenaires Data & IA de premier plan pour le luxe et le retail, nous avions besoin d'un moteur commercial à la hauteur. La Revenue Intelligence Platform ValueOrbit sur Salesforce nous a apporté la discipline pipeline, forecast et revue de deals pour scaler de façon prévisible."
Marouan Fakhfakh · CRO, OliveSoft
Six objections que nous entendons à chaque appel diagnostic — répondues avec des faits d'accompagnements live, pas des slides.
Non. ValueOrbit se place au-dessus de votre CRM — nous ne le remplaçons pas. Nous imposons la méthodologie pour laquelle votre CRM n'a jamais été conçu. OliveSoft tourne sur Salesforce plus ValueOrbit ; SaveYourWardrobe sur leur CRM existant plus ValueOrbit. Pas de migration, pas de remplacement de sièges.
Gong enregistre les appels. Clari consolide les données CRM. ValueOrbit impose la méthodologie qui fait réellement fonctionner ces deux outils — à une fraction du coût combiné. Et nous formons votre équipe à l'utiliser. Aucun des autres ne le fait.
C'est pour cela que nous avons conçu le Pilier 2 — plateforme seule. Commencez petit, prouvez le ROI en 90 jours, ajoutez le conseil quand le business case est limpide. La plupart des clients passent du Pilier 2 au Pilier 1 dans la première année.
L'onboarding dure deux heures, pas deux semaines. Nous automatisons ce que les commerciaux détestent le plus — la saisie de données — et l'adoption dépasse 80 % en 30 jours. Nos clients de référence ont suivi exactement ce schéma. L'équipe ne ressent pas qu'on lui a imposé un nouvel outil. Elle ressent qu'on lui a rendu du temps.
Les entreprises qui implémentent une méthodologie avant que ce ne soit douloureux sont celles qui scalent proprement. Celles qui attendent que ce soit déjà coûteux passent les trois années suivantes à défaire le nœud. SaveYourWardrobe l'a fait avant la Series A. C'est pour cela qu'ils ont signé le plus gros deal de leur histoire.
Un opérateur senior identifié de notre équipe — ex-Salesforce, ex-Oracle, ex-KPMG ou ex-Volvo. Il participe à votre forecast hebdomadaire pendant les 90 jours complets. Pas un consultant junior avec une présentation. Quelqu'un qui a réellement fait tourner le playbook à l'échelle.
Apportez un deal que vous n'arrivez pas à décrypter — bloqué, en dérapage, ou sur le point de se conclure sans que vous sachiez pourquoi. Nous appliquons SPICED-X en direct et vous laissons repartir avec une cartographie concrète des fuites. Si l'appel est utile, nous parlons accompagnement. Sinon, vous gardez quand même la cartographie.